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如何避免财务风险的侵袭

2020-03-25 00:00上一篇 |下一篇

如何避免财务风险的侵袭

(一)选择适宜的债务时机。

企业债务要把握适当的时机,一般来说,在经济起飞前或振兴之时,企业由于资金不足就会大量举债,以便调动和利用企业不景气时不得不闲置或利用率不高的劳动力、生产工具等要素,使其按合理的数量和质量重新组合,形成新的扩大的生产力。此时举债,资金的使用效率大于债务的利息率,所以企业不仅能取得财务杠杆效益,而且还有利于把企业生产能力提高到相应的规模,从而提高企业的竞争力。相反,如果企业经营不景气,生产经营活动正处于衰退之中,且短期内无转生希望,则不宜多债务,因为此时,资金的利润率小于债务的利息率,企业如果举债就会陷入“以债养债”的恶性循环,信誉扫地、甚至会导致企业破产。恶意举债对企业、金融机构、国家、社会、管理者都会产生严重的负面效应。

(二)确定合理的债务规模。

企业的资本结构确定债务规模,恰当的资本结构决定合理的债务规模。所以即使企业经营状况繁荣景气、蒸蒸日上,举借债务也并不是愈多愈好。举债是为了弥补自有资金不足。满足经营资金需求并发挥财务杠杆的作用,它不能只成为企业的负担。债务应当以一定的自有资金为保证,以一定的盈利能力和偿债能力为前提,以保证生产要素充分有效结合为限度,再结合企业的经营战略、承担风险的能力、***资本结构状况来确定合理的债务规模。各企业所处行业不同,在行业中的竞争地位不同,经营战略各异,故而承担风险的能力有差别,因此,企业之间不可能存在统一债务规模标准。由于经济发展具有周期性,企业应根据经营状况的变化相应地调整债务规模。

(三)借款利率。

判断企业是否应该借款,借款利率是非常关键的因素。借款利率必须低于公司或项目的投资报酬率,这是企业借款的前提条件。项目利润率可能高于或低于企业平均利润率,在具体选择借款可行性时应以项目利润率为标准,进行精细化决策。对借款的利息支付方式及时间也要认真做好决策。因为资金时间价值的存在,利息是先支付还是后支付,对借款利率的升高或降低都会有一定的影响。所以在保证企业借款能够实现的前提下,应尽可能地降低利息支出和费用支出,以实现资金成本的最低化,把企业举债经营的风险维持在可以接受的限度内。

(四)合理规划债务偿还期限结构。

在债务结构分布上,企业必须对债务偿还的期限结构进行规划。企业在规划债务期限结构时主要应考虑以下几个因素:

1、资金运用所需时间长短。一般而言,资金的短期需求就举借短期债务,资金的长期需求就举借长期债务。前者是为了企业避免徒然无谓的利息负担,后者是为了避免企业在需要时筹不到资金,同时避免债务到期时无偿还能力。

2、利率在未来变动的可能性。如果预计未来利率将下降,则多举借短期债务,否则,多举借长期债务。

3、企业规模的大小。一般来说,小规模企业只能筹集到短期债务,而大型企业才有能力举借长期债务。

以上几点就是关于如何避免财务风险侵袭的详细介绍,对于发展中的任何企业来说都是很重要的内容,对这些问题若有高瞻远瞩的谋略,企业就可提前避免财务风险的侵袭。看完之后如果您有其他问题,欢迎咨询代办银行转账凭条公司专业小编。

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